コラム
コラム
経営・営業・マーケティング・AI活用の考え方を、代表・三浦の実践事例とあわせて書く。
- AI経営AIで利益が出ない理由：効率化止まりの会社と利益が増える会社の差
- 営業成長ドライバーとは：営業生産性を前年比160%にした見つけ方
- 営業受注分析で狙う顧客を決め直す：売上の約7割は上位約8%から
- 営業営業KPIの設定：商談数を追うほど未達になる理由と、設定例
- 営業営業の属人化を解消する：トップセールスの再現性はどうつくるか
- 営業SFAが定着しない本当の理由：入力させる前に決めること
- BtoBマーケティング展示会で商談を増やす：声掛けより先に決めること
- BtoBマーケティングリードの層別で変える営業の優先順位
- データ活用顧客分析で年10億円超の利益：「買い回るお客様」は幻想だった
- AI人材AI人材の育成方法：使える人ではなく、利益を生む人を育てる