AI経営伴走プログラム

AI活用を、
「効率化止まり」で
終わらせない。

戦略策定と「型」の発見 × データ整備 × Claude Code活用。
売上・利益につながるAI活用を、経営の隣で伴走します。

経営の隣でAIとともに意思決定する

「AIを入れたのに、利益が変わらない」

散在するデータと停滞する業績に悩む経営者

多くの企業では、成果への道筋が3つの壁で止まっています。

壁1

解像度

データと経営の文脈が散在し、型の元になる勝ちパターンが見えない。報告の数字からは実態が見えない。

壁2

人材

戦略・データ分析・AI実装を跨いで「型」を作れる人材が、社内にも市場にもほぼいない。

壁3

事例

出回るのは「導入した」事例ばかり。業績を動かした手順がなく、試験導入とツール比較を繰り返して時間と予算が過ぎていく。

成果の必須3要件を、そのまま提供する

1戦略策定と
「型」の発見
×
2データ・
コンテキスト整備
×
3Claude Code
活用
戦略とデータの土台の上にAIを載せて利益を増幅する

AI経営伴走プログラム——3ヶ月の進め方

1ヶ月目

戦略の骨格を固める

  • 戦略セッション2〜3回で目的・目標・課題・KSFを言語化
  • 並行して社内データへの接続とAI環境を構築
  • 検証すべき論点と仮説を絞り込む

2ヶ月目

データで検証し、打ち手を決める

  • 社内データのAI分析で課題の解像度を上げる
  • WHO/WHAT(誰に何を売るか)を定義
  • 打ち手のインパクトを試算し、優先順位づけ

3ヶ月目

実行を立ち上げ、自走に移す

  • 実行プロジェクトの立ち上げを週1定例で支援
  • 問いの型(プレイブック)を整備
  • 経営層がAIを自ら使う状態へ移管
BEFORE: AIでどう成果を出すかわからない・データ整備のコストが心配・任せる人材がいない → AFTER: 課題を整理しAI活用戦略が見える・データを安価に活用できる・経営層が自身でAI活用できる

従来のコンサルティングと、何が違うのか

従来の経営コンサルティング

  • 専門コンサルタント数名がチームで対応
  • 月数百万円 × 半年以上のプロジェクト
  • データ抽出・分析は常駐人員に依存し続け、契約終了後は自社で回らない

グロースドライバー

  • 事業成果の実績が豊富な現役経営者・三浦が、AIを使って直接伴走
  • 月50万円〜 × 最短3か月で成果に到達
  • Claude Codeとデータ基盤を連携して内製化——契約後も自社で回り、ランニングコストが格段に安い

AIが、専門チーム数名分の分析・実装を置き換える。だから、この価格とこの速度で提供できます。

月50万円~、週1回の支援から経営が変わる

できること

戦略策定

「戦略を語れる人はいるが、データで検証できない」

  • 戦略セッションで目的・目標・課題・KSF、WHO/WHAT(誰に何を売るか)を言語化する
  • 受注データから「勝てている条件」を特定し、狙うべき市場・顧客を定義する
  • 打ち手ごとのインパクトを試算し、投資の優先順位を決める
  • 分析で浮き彫りになった自社の強み(USP)を再定義し、提案書に落とせる状態にする

セールス

「SFAにデータは溜まっているのに、誰も分析できていない」

  • SalesforceにClaude Codeを接続し、話しかけるだけで受注分析——専門のクエリ言語は不要
  • パレート分析でロイヤル顧客を特定。ある企業では全顧客の8%が売上の68%を占めていた
  • LTV(顧客生涯価値)を分ける要因を特定。初回取引の規模でLTVに4.8倍の差がついていた
  • 「初回大型取引率47%」の複合条件を発見し、優先順位つきターゲットリストに落とす
この実例をnoteで読む →

マーケティング

「数字はあるのに、“なぜ”を分析できる人がいない」

  • Excel・CSV・スプレッドシートに散在するデータを統合し、「日本語で話しかけると検証済みの数字が返る」基盤をつくる——見積り半年・1,000万円超の基盤を2日で構築した実例
  • 流入経路・チャネル別ROIを可視化し、CPA偏重からLTVベースの投資判断へ切り替える
  • 分析結果を、同じ会話の中でそのまま役員向けスライドに変換する
  • 訴求軸を変えたLPドラフトを複数パターン生成し、制作会社に出す前に検証する
この実例をnoteで読む →

プロダクト開発

「開発見積りが重すぎて、意思決定できない」

  • AIネイティブ開発で、見積り180人月の全面リニューアルを9人月・3か月半でリリースした実例
  • 市場調査からKPI設計・仕様書まで、企画策定を約1週間で完了する
  • 非エンジニアの企画者が、Claude CodeでUX改善のコード変更案を直接出す体制をつくる
  • リリース初日12時間で、過去の月間売上記録の数倍を達成
この実例をnoteで読む →

実績

エンターテインメント

会員150万人超

ソーシャルゲーム企画・開発

組織改革

運用予算 5億円 → 30億円へ拡大

マーケティング運用予算の内製化

商業施設DX推進

年間利益創出 10億円超

ショッピングセンターのマーケティングDX

SaaS/IT営業改革

生産性 YoY160%

上場ベンチャーの営業・マーケティング改革

戦略と実装、両方の解像度で伴走する

代表・三浦慶介の経歴、会社概要、著書はこちらをご覧ください。

まずは資料で検討したい方へ

セミナー・登壇資料を無料公開しています。
情報のご入力は一切不要で、そのままダウンロードできます。

まずは、現状の課題感をお聞かせください

オンライン相談で、貴社の課題の全体像と「最初の一点」の方向性をお伝えします。
相談だけで終わっても構いません。